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Comment Pandore a gagné 40% de temps grâce à Cynoia

Case study

Pandore

Pandore a centralisé ses outils et simplifié ses interactions avec Cynoia. L’équipe organise mieux ses réunions, accède facilement aux documents et suit clairement l’avancement des tâches, optimisant sa productivité.

Comment Pandore a gagné 40% de temps grâce à Cynoia

Pandore a centralisé ses outils et simplifié ses interactions avec Cynoia. L’équipe organise mieux ses réunions, accède facilement aux documents et suit clairement l’avancement des tâches, optimisant sa productivité.

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Pandore

Comment Pandore a gagné 40% de temps grâce à Cynoia

Pandore a centralisé ses outils et simplifié ses interactions avec Cynoia. L’équipe organise mieux ses réunions, accède facilement aux documents et suit clairement l’avancement des tâches, optimisant sa productivité.

Case study

Pandore

Pourquoi ce partenariat est important

Pourquoi ce partenariat est important

Découvrez comment le partenariat entre Pandore et Cynoia offre aux entreprises togolaises et de l'UEMOA les outils et l'expertise locale nécessaires pour unifier leurs opérations, réduire leurs coûts et accélérer leur transformation digitale.

Découvrez comment le partenariat entre Pandore et Cynoia offre aux entreprises togolaises et de l'UEMOA les outils et l'expertise locale nécessaires pour unifier leurs opérations, réduire leurs coûts et accélérer leur transformation digitale.

40%

40%

Réduction des retards de projets

Réduction des retards de projets

Obtenue grâce à la centralisation des flux de travail et à un meilleur suivi des ressources.

Obtenue grâce à la centralisation des flux de travail et à un meilleur suivi des ressources.

Obtenue grâce à la centralisation des flux de travail et à un meilleur suivi des ressources.

20%

20%

Rapports et mises à jour plus rapides

Rapports et mises à jour plus rapides

Permettant aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées en temps réel.

Permettant aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées en temps réel.

Permettant aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées en temps réel.

100

100

Adoption par toutes les équipes

Adoption par toutes les équipes

Après avoir surmonté les résistances initiales au changement, garantissant une utilisation cohérente de la plateforme.

Après avoir surmonté les résistances initiales au changement, garantissant une utilisation cohérente de la plateforme.

Après avoir surmonté les résistances initiales au changement, garantissant une utilisation cohérente de la plateforme.

60%

60%

Consolidation de plus de 4 outils en un seul

Consolidation de plus de 4 outils en un seul

Permettant des économies opérationnelles et réduisant les inefficacités dues au passage constant d’un outil à l’autre.

Permettant des économies opérationnelles et réduisant les inefficacités dues au passage constant d’un outil à l’autre.

Permettant des économies opérationnelles et réduisant les inefficacités dues au passage constant d’un outil à l’autre.

Quel a été le plus grand défi ?

Notre principal défi était de suivre efficacement le flux de travail de l’équipe et d’identifier les pertes de temps. L’absence de centralisation des données et le manque de visibilité sur la charge de travail entraînaient une perte de temps considérable.

Comment ces défis ont-ils impacté l’ entreprise ?

Nous avions du mal à servir davantage de clients, ce qui ralentissait notre croissance. Nous avons commencé à recruter davantage, mais ce n’était pas la solution : les dépenses augmentaient plus vite que les revenus, et la productivité avait un impact direct sur l’activité.

Les outils utilisés auparavant

Notion: capacités limitées pour les mises à jour en temps réel et la collaboration à grande échelle.

Trello: peu adapté pour la gestion dynamique des tâches et le suivi de l’avancement.

Slack: utile pour la communication, mais souffrait de retards dans la livraison des messages et de lenteurs de chargement.

Google Meet: apportait une vue visuelle des plannings mais sans communication intégrée.

Pourquoi Cynoia ?

Pandore a choisi Cynoia pour la centralisation des outils nécessaires (gestion de projet, visioconférence, messagerie et drive) et surtout pour sa simplicité d’utilisation. Avec Cynoia, l’équipe a pu

• Mieux gérer son temps.

• Mieux organiser les réunions en ligne, qu’elles soient internes ou externes.

• Accéder facilement aux documents et fichiers.

• Avoir une visibilité claire sur l’avancement et la charge de travail.

Calendrier de mise en œuvre

L’adoption s’est faite facilement grâce à une réunion d’onboarding pour toute l’équipe, et la présence d’un agent client dédié, qui répond sur WhatsApp, a rendu le processus encore plus simple.

Quel a été le plus grand défi ?

Notre principal défi était de suivre efficacement le flux de travail de l’équipe et d’identifier les pertes de temps. L’absence de centralisation des données et le manque de visibilité sur la charge de travail entraînaient une perte de temps considérable.

Comment ces défis ont-ils impacté l’ entreprise ?

Nous avions du mal à servir davantage de clients, ce qui ralentissait notre croissance. Nous avons commencé à recruter davantage, mais ce n’était pas la solution : les dépenses augmentaient plus vite que les revenus, et la productivité avait un impact direct sur l’activité.

Les outils utilisés auparavant

Notion: capacités limitées pour les mises à jour en temps réel et la collaboration à grande échelle.

Trello: peu adapté pour la gestion dynamique des tâches et le suivi de l’avancement.

Slack: utile pour la communication, mais souffrait de retards dans la livraison des messages et de lenteurs de chargement.

Google Meet: apportait une vue visuelle des plannings mais sans communication intégrée.

Pourquoi Cynoia ?

Pandore a choisi Cynoia pour la centralisation des outils nécessaires (gestion de projet, visioconférence, messagerie et drive) et surtout pour sa simplicité d’utilisation. Avec Cynoia, l’équipe a pu

• Mieux gérer son temps.

• Mieux organiser les réunions en ligne, qu’elles soient internes ou externes.

• Accéder facilement aux documents et fichiers.

• Avoir une visibilité claire sur l’avancement et la charge de travail.

Calendrier de mise en œuvre

L’adoption s’est faite facilement grâce à une réunion d’onboarding pour toute l’équipe, et la présence d’un agent client dédié, qui répond sur WhatsApp, a rendu le processus encore plus simple.

Quel a été le plus grand défi ?

Notre principal défi était de suivre efficacement le flux de travail de l’équipe et d’identifier les pertes de temps. L’absence de centralisation des données et le manque de visibilité sur la charge de travail entraînaient une perte de temps considérable.

Comment ces défis ont-ils impacté l’ entreprise ?

Nous avions du mal à servir davantage de clients, ce qui ralentissait notre croissance. Nous avons commencé à recruter davantage, mais ce n’était pas la solution : les dépenses augmentaient plus vite que les revenus, et la productivité avait un impact direct sur l’activité.

Les outils utilisés auparavant

Notion: capacités limitées pour les mises à jour en temps réel et la collaboration à grande échelle.

Trello: peu adapté pour la gestion dynamique des tâches et le suivi de l’avancement.

Slack: utile pour la communication, mais souffrait de retards dans la livraison des messages et de lenteurs de chargement.

Google Meet: apportait une vue visuelle des plannings mais sans communication intégrée.

Pourquoi Cynoia ?

Pandore a choisi Cynoia pour la centralisation des outils nécessaires (gestion de projet, visioconférence, messagerie et drive) et surtout pour sa simplicité d’utilisation. Avec Cynoia, l’équipe a pu

• Mieux gérer son temps.

• Mieux organiser les réunions en ligne, qu’elles soient internes ou externes.

• Accéder facilement aux documents et fichiers.

• Avoir une visibilité claire sur l’avancement et la charge de travail.

Calendrier de mise en œuvre

L’adoption s’est faite facilement grâce à une réunion d’onboarding pour toute l’équipe, et la présence d’un agent client dédié, qui répond sur WhatsApp, a rendu le processus encore plus simple.

Fonctionnalités clés utilisées

Gestion de projet

Cartographie des tâches, suivi des plannings, allocation efficace des ressources.

visioconférence

Collaboration fluide et réduction des échanges chronophages grâce aux salles permanentes.

Drive

La centralisation des documents au même endroit et le flux d’informations entre les applications Cynoia facilitent le travail.

Économies importantes

En passant de Slack, Trello, Notion et Google Meet à Cynoia, l’équipe peut économiser environ: 80%

Rentabilité

40%

Réduction des retards de projet grâce à des flux de travail optimisés.

20%

Rapports plus rapides, améliorant la prise de décision pour toutes les parties prenantes\

100%

Adoption par l’équipe, garantissant une collaboration cohérente et l’utilisation de la plateforme.

Bénéfices inattendus

la rapidité avec laquelle l’équipe a su l’adopter et l’intégrer dans notre quotidien.

C’est super rentable et parfaitement adapté à tous les besoins des équipes, quel que soit le département.

Optimisation du temps

En regroupant les outils dans un seul espace, Pandore a réduit la décentralisation des plateformes et les délais de communication.

Résultat : une collaboration plus claire, une communication plus précise et moins de distractions.

À propos de Pandore

Pandore, une agence marketing Togolaise, booste vos performances grâce à ses services en acquisition, création digitale et solutions numériques, complétés par OGA, une suite de logiciels professionnels pour les entreprises.

Industry

Services de marketing digital

Company size

11-51 employés

Fonctionnalités clés utilisées

Gestion de projet

Cartographie des tâches, suivi des plannings, allocation efficace des ressources.

visioconférence

Collaboration fluide et réduction des échanges chronophages grâce aux salles permanentes.

Drive

La centralisation des documents au même endroit et le flux d’informations entre les applications Cynoia facilitent le travail.

Économies importantes

En passant de Slack, Trello, Notion et Google Meet à Cynoia, l’équipe peut économiser environ: 80%

Rentabilité

40%

Réduction des retards de projet grâce à des flux de travail optimisés.

20%

Rapports plus rapides, améliorant la prise de décision pour toutes les parties prenantes\

100%

Adoption par l’équipe, garantissant une collaboration cohérente et l’utilisation de la plateforme.

Bénéfices inattendus

la rapidité avec laquelle l’équipe a su l’adopter et l’intégrer dans notre quotidien.

C’est super rentable et parfaitement adapté à tous les besoins des équipes, quel que soit le département.

Optimisation du temps

En regroupant les outils dans un seul espace, Pandore a réduit la décentralisation des plateformes et les délais de communication.

Résultat : une collaboration plus claire, une communication plus précise et moins de distractions.

À propos de Pandore

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Services de marketing digital

Company size

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Fonctionnalités clés utilisées

Gestion de projet

Cartographie des tâches, suivi des plannings, allocation efficace des ressources.

visioconférence

Collaboration fluide et réduction des échanges chronophages grâce aux salles permanentes.

Drive

La centralisation des documents au même endroit et le flux d’informations entre les applications Cynoia facilitent le travail.

Économies importantes

En passant de Slack, Trello, Notion et Google Meet à Cynoia, l’équipe peut économiser environ: 80%

Rentabilité

40%

Réduction des retards de projet grâce à des flux de travail optimisés.

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100%

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Optimisation du temps

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Résultat : une collaboration plus claire, une communication plus précise et moins de distractions.

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